2010年「亞洲人才創新論壇」隆重登場
作者:wendy 日期:2010-07-30 18:57
這場論壇非常的精彩,我最喜歡的段落是司徒達賢主持的,創新人才的DNA
他是下午時段的課程,可是他一上台就把早上的整個課程弄得很精彩了,他說:
台灣企業規模不大的原因,所缺的人才,是中間的人才。 很多公司裡,缺乏有系統的方式去訓練中間人才,這些是台灣很需要的一個角度。
前一場演講裡,大家對講者的提問都很客氣。我想提出我的幾個問題~~
我對信義房屋的問題是:一家店裡有新有舊。怎麼評估店長?怎麼分工?怎麼分獎金? 要設店要怎麼設店?開新店應該貼近競爭對手還是避開? 怎麼培養店長?我們想要的人才,hr要怎麼把那個條件變成績效評估的要項?要怎麼培養這樣的人? 能解決這樣問題的人,怎麼培訓?
我對晶華的問題:飯店那麼多?怎麼評估? 有的中餐有的西餐怎麼選?有的餐廳是是自己找廚師做餐廳,有的是外包給某一家餐廳統包來做,原因為何?為什麼這樣決策?
怎麼績效評估? 有大人物來,怎麼安排? 到國外怎麼採購?怎麼打官司?如何符合當地的風土民情?誰去累積這樣的職能的累積? 怎麼把剛畢業的人,訓練成能解決這樣的問題的人?
選人怎麼選?不聽老板的話,還能不闖禍的人?
大學怎麼選老師?怎麼聘老師? 研究的內容與教學內容怎麼吻合?如何確保?
哇塞~~聽完他的問話,我就想到一本書:如何問問題~
能問得出問題,還問得那麼精彩~真不容易ㄟ
PCY升職聚餐
作者:wendy 日期:2010-07-23 06:30
公司週年慶接待
作者:wendy 日期:2010-07-16 07:11
閒聊小記~不順的時候
作者:wendy 日期:2010-07-02 05:04
有時候,工作中,你會遇到跟某個人,就是萬事不順的時候。
我的看法是,我們也影響不了對方~~所以這個時候,不管誰對誰錯,我會單純就現在想解決的問題去想解套的方法
去掉情緒去看,就會發現,得自己當時,一定也有需要調整的地方。
再去看與你不是那麼合的人。我們姑且稱為<EQ主考官>吧
我覺得EQ主考官的優勢,你想學的東西,學到了嗎?
一直用對抗別人的態度,會讓你無法學到東西。因此雖然EQ主考官固然有些問題。
但是當他是有所專精的,我會先肯定他有所專精的專長
當你對某個人不認同的時候,你起碼要學會他普通的事的技能,對於不認同的部份(不影響立刻的權益的),先冷凍不管。
有的時候,要去冷靜下來去看待衝突,避免流於情緒。
才能在不順的工作中,還有所成長。
我自己的經驗是,當我開始願意冷靜去掉情緒面對的時候,通常自己功力會更上一層~
不久,跟不順的那位~也會順了。
亞太
作者:wendy 日期:2010-06-27 08:02
出差~
作者:wendy 日期:2010-06-15 13:14
有趣的專業照攝影
作者:wendy 日期:2010-06-10 12:02
大溪半日遊~花開了
作者:wendy 日期:2010-06-06 08:15
就開始我們迷路的開始~~
這次的遊覽車,車子很新,司機還打領帶。印象很好。
但是後來發現,他是用衛星導航開車的。衛星導航,應該沒有區分遊覽車跟汽車。所以就開始我們迷路的開始~~
從大溪老街,開到愛情故事館,整整開了一小時。開到大家都要瘋掉了,然後在馬路上遊覽車迴轉~~
超可怕~~
到了愛情故事館。下雨天,雖然是室內場地,不過同事好像不太有興趣。
停留半小時轉往花開了休閒農場用餐。
我覺得花開了的餐飲,做大批的用餐真的很專業。
我們因為人多,我遇過很多很多餐廳。有的場地夠大,但是承接同時間大量人數的用餐,是沒有足夠應變能力的。
這一次,我覺得花開了,非常的專業。
大溪半日遊~大溪老街
作者:wendy 日期:2010-06-05 10:56
之前我有去看過場地。
一直希望能有好天氣~~不過這個星期的天氣,不妙。都是下雨,而且雨還不小~~
之前場勘也是雨天,所以有把握下雨天該怎麼辦。
最後把兩蔣園區改為大溪老街。
行程:
13:30 集合 13:40出發
14:40 大溪老街
15:40 愛情故事館http://www.9420.com.tw/9420/story_building/
16:40 花開了休閒農園 http://www.openflower.com.tw/
17:30 花開了休閒農園用餐
19:30 返回台北溫暖的家

