2010年「亞洲人才創新論壇」隆重登場
作者:wendy 日期:2010-07-30 18:57
這場論壇非常的精彩，我最喜歡的段落是司徒達賢主持的，創新人才的DNA
他是下午時段的課程，可是他一上台就把早上的整個課程弄得很精彩了，他說：
台灣企業規模不大的原因，所缺的人才，是中間的人才。 很多公司裡，缺乏有系統的方式去訓練中間人才，這些是台灣很需要的一個角度。
前一場演講裡，大家對講者的提問都很客氣。我想提出我的幾個問題~~
我對信義房屋的問題是：一家店裡有新有舊。怎麼評估店長？怎麼分工？怎麼分獎金？ 要設店要怎麼設店？開新店應該貼近競爭對手還是避開？ 怎麼培養店長？我們想要的人才，hr要怎麼把那個條件變成績效評估的要項？要怎麼培養這樣的人？ 能解決這樣問題的人，怎麼培訓？
我對晶華的問題：飯店那麼多？怎麼評估？ 有的中餐有的西餐怎麼選？有的餐廳是是自己找廚師做餐廳，有的是外包給某一家餐廳統包來做，原因為何？為什麼這樣決策？
怎麼績效評估？ 有大人物來，怎麼安排？ 到國外怎麼採購？怎麼打官司？如何符合當地的風土民情？誰去累積這樣的職能的累積？ 怎麼把剛畢業的人，訓練成能解決這樣的問題的人？
選人怎麼選？不聽老板的話，還能不闖禍的人？
大學怎麼選老師？怎麼聘老師？ 研究的內容與教學內容怎麼吻合？如何確保？
哇塞~~聽完他的問話，我就想到一本書：如何問問題~
能問得出問題，還問得那麼精彩~真不容易ㄟ
PCY升職聚餐
作者:wendy 日期:2010-07-23 06:30
公司週年慶接待
作者:wendy 日期:2010-07-16 07:11
閒聊小記~不順的時候
作者:wendy 日期:2010-07-02 05:04
有時候，工作中，你會遇到跟某個人，就是萬事不順的時候。
我的看法是，我們也影響不了對方~~所以這個時候，不管誰對誰錯，我會單純就現在想解決的問題去想解套的方法
去掉情緒去看，就會發現，得自己當時，一定也有需要調整的地方。
再去看與你不是那麼合的人。我們姑且稱為<EQ主考官>吧
我覺得EQ主考官的優勢，你想學的東西，學到了嗎？
一直用對抗別人的態度，會讓你無法學到東西。因此雖然EQ主考官固然有些問題。
但是當他是有所專精的，我會先肯定他有所專精的專長
當你對某個人不認同的時候，你起碼要學會他普通的事的技能，對於不認同的部份(不影響立刻的權益的)，先冷凍不管。
有的時候，要去冷靜下來去看待衝突，避免流於情緒。
才能在不順的工作中，還有所成長。
我自己的經驗是，當我開始願意冷靜去掉情緒面對的時候，通常自己功力會更上一層~
不久，跟不順的那位~也會順了。
亞太
作者:wendy 日期:2010-06-27 08:02
出差~
作者:wendy 日期:2010-06-15 13:14
有趣的專業照攝影
作者:wendy 日期:2010-06-10 12:02
大溪半日遊~花開了
作者:wendy 日期:2010-06-06 08:15
就開始我們迷路的開始~~
這次的遊覽車，車子很新，司機還打領帶。印象很好。
但是後來發現，他是用衛星導航開車的。衛星導航，應該沒有區分遊覽車跟汽車。所以就開始我們迷路的開始~~
從大溪老街，開到愛情故事館，整整開了一小時。開到大家都要瘋掉了，然後在馬路上遊覽車迴轉~~
超可怕~~
到了愛情故事館。下雨天，雖然是室內場地，不過同事好像不太有興趣。
停留半小時轉往花開了休閒農場用餐。
我覺得花開了的餐飲，做大批的用餐真的很專業。
我們因為人多，我遇過很多很多餐廳。有的場地夠大，但是承接同時間大量人數的用餐，是沒有足夠應變能力的。
這一次，我覺得花開了，非常的專業。
大溪半日遊~大溪老街
作者:wendy 日期:2010-06-05 10:56
之前我有去看過場地。
一直希望能有好天氣~~不過這個星期的天氣，不妙。都是下雨，而且雨還不小~~
之前場勘也是雨天，所以有把握下雨天該怎麼辦。
最後把兩蔣園區改為大溪老街。
行程：
13:30 集合 13:40出發
14:40 大溪老街
15:40 愛情故事館http://www.9420.com.tw/9420/story_building/
16:40 花開了休閒農園 http://www.openflower.com.tw/
17:30 花開了休閒農園用餐
19:30 返回台北溫暖的家
