也是MOD的電影。

http://tw.movie.yahoo.com/movieinfo_main.html/id=2983

劇情簡介：
請帶著你（妳）身旁守護著你的愛人，一同見證2009年最感人的浪漫奇蹟！

唯有愛，能癒合世人無法看見的內心傷痛...

華特（艾希頓庫奇 飾），是個活在喪親之痛而無法自拔的年輕男子，為了替自己被謀殺的妹妹復仇，他來到了一個美國小鎮，卻因為在這裡遇見了一個和自己有著類似傷痕的美麗少婦琳達（蜜雪兒菲佛 飾），而從此改變了人生...當琳達與華特因為共同的傷痛與感受而彼此慰藉時，難以預期的化學反應在彼此間展開，在走出悲劇陰影的過程中，充滿溫暖與希望的愛苗也同時在兩人心中萌芽！

很快地，華特不再只是琳達身旁，一個可以暫時停靠的肩膀而已。華特的出現，讓琳達重拾了歡笑與希望，封閉冷卻的心房，也再度燃起熱情！華特更成為琳達兒子克雷的心靈導師，始終走不出喪父之痛而成為問題青少年的克雷，原本對生命與世界充滿憤怒，卻在華特感同身受的帶領下，找到了宣洩怒火的出口，就在曙光乍現、三顆曾經受傷的心因為彼此扶持，而準備好重新出發的時刻，無法預期的生命轉折，將再度考驗真愛所能突破的難關...。

[閱讀全文]

±2℃ (正負2度C）
http://mepopedia.com/?page=394

這是可以下載和觀看±2℃的網站，，完整版65分鐘、
2.56GB。
請大家努力轉寄給朋友宣傳，陳文茜小姐不願意大家要觀賞此片還要買票進電影院、增加許多碳足跡，所以這部片子沒有版權，歡迎大家轉寄和下載播放。
台灣因為沒有加入任何國際組織，所以在這全球議題發燒時總是被忽略，可是我們的台灣卻位在氣候專家認為的高危險地區，也是全球氣候災民的第一批梯次受災，大家用愛自己的心來愛我們的家。

我跟老公又開始拼MOD上的連續劇。大明王朝。
http://mod.cht.com.tw/MOD/Web/content/content.php?id=167931

這一看，又是好幾個睡不好的夜晚，因為很想知道故事的發展。


這是大陸拍的電視劇，所以大陸網站上有劇情簡介。
這部戲是開心爸先開始看的，我是從他們要改稻為桑開始看起的。所以我並不知道這是始於貪污。光是看到朝廷給的目標，地方執行起來那麼多的困難~~
你如果都不做就拒絕。在古代，是死罪。
在職場上，有時候，你也是會遇到，專案在分派的時候，就知道會掛點了~~

我在網路上還看到有人用專案管理寫大明王朝的心得，真是太學以致用了。
‧從專案管理看大明王朝
http://ithelp.ithome.com.tw/question/10021576?tag=ithome.nq

[閱讀全文]

這是小姑寄給我的。
還真是不容想到



很困難的題目 (請至少想一分鐘 )

看到答案時，我真的愣住了
想想....原來我真的是受這樣的教育長大的啊 ~~
看來我覺得我有必要再從小學一年級開始念起了，這真的是一個好題目，
多多少少也反映出我們的教育教出了頭腦多麼僵化的學生 ??
=============================================
國小一年級的程度即可。

題目是

(1、3、 7、8, )

(2 、4、6, )

(5 、9, )

你能猜出這3組數字間有何種關係嗎?

提示 :每一組數字都有一個相同的條件.

這曾是推薦甄試時，一個教授面試時，問的一個問題。

[閱讀全文]

龍應台的新書，我一直想看，本來想等學校圖書館借書。後來等不到，因為太熱門了。
開心爸也提了，他想看這本書。剛好天下來公司擺攤，我就買了~~
真的很好看。也很困難看~~

[閱讀全文]

原文是司空摘星的，在這裡：http://blog.udn.com/msn131914131914/2502662

這是同事轉寄給我的文章，整篇文章，都很有感觸，我覺得世道雖然真的不好，可是工作的態度、對於職涯發展應有的學習、對於自己應該有的一些規畫、該配合的時程掌控。
真的是一片空白~~

不得不心驚呀


摘錄某一段話~~~

[閱讀全文]

我的心得：
老板真的很喜歡把大家帶到一個跑不掉的地方辦活動~~共識營~~
還有。我覺得以我的工作來講，行政工作，真的常常要協助，把複雜抽象的理念，轉化成簡單具象的口號與行動。
有時候我都會覺得，我江郎才盡了，再也寫不出來了。
然後~~就又有新點子了
妙~~
一篇文章。領導人看理念。
我看行政支援呀

[閱讀全文]

你是哪一種員工？
對於主管來說，你是哪一種員工？
當你是主管的時候，對於上面五種員工，你都給予一樣的報酬嗎？


我覺得這段話真的很棒。
比如說我常覺得，不管是公是私，如果是原本的團隊，這樣的情況不太會發生。可是一旦遇上組合式的團隊，就很容易因為分工的過程含糊，專案就毀了~~
就像是如果說：XX活動，當天提前集合。
如果是原團隊的人，因為大家相熟，多半會問一聲你要幾點去。怎麼去之累，就會有共識。但若是組合的團隊，你又沒講提前多少，那麼活動前10分鐘、一小時、四小時...都算對。就很難成功了。所以才會有專案管理吧。

‧發展中的問題要在發展中解決

[閱讀全文]

這本書是同學借我看的。
一看，欲罷不能。於是我也去買了一本，開心爸也買給員工看。
我同事也有好幾個人去買，看我貼的到處都是，就知道我真的很喜歡這本。還有，我覺得他有很多故事跟案例，所以只看一部份書摘。沒有全部看來得精彩，還是建議買書喔。

[閱讀全文]